上文提及，假如居民的意見只是被簡單收集起來，然後經過漫長的行政程序才可以實行的話，那就會大大打擊創造的熱情。有什麼方法可以加強居民參與呢？
例如圖中的「海士人宿」，就是提案的居民看到有越來越多的人從城市移居本地（海士町），但卻沒有機會交談，於是想到利用島內不用使用的閒置設施與空間，根據喜好規劃活動，例如足球觀戰會、手藝教室跟咖啡館等。社區設計師把這些不同的提案，組成「1個人能做的事」、「10個人能做的事」、「100個人能做的事」、「1000個人能做的事」，讓居民按需要，按圖索驥規劃活動與實踐提案，像「海士人宿」這個提案，就屬於「10個人能做的事」，因此很容易就可以實現，只要找到幾個志同道合的朋友就可以。
社區設計者在當中的角色，就是想方法提升居民的參與度與自主性。比如海士町這例子，山崎亮設計的居民提案小冊子，每個提案都有提案居民的卡通肖像，好像在提醒當事者，產生「不努力推動專案就糟糕了」的感覺。連在設計計劃書的細節上，也要考慮到有參加跟沒有參加研討會的居民的需要，例如怎樣的設計，才能讓沒有參加研討會的人有興趣翻一翻小冊子？哪種設計能夠讓已經去了研討會的居民維繫熱情並推動專案？這些都是社區設計師的工作。
